Treinar também é uma maneira de incentivar e motivar, já que as experiências individuais e coletivas dos funcionários são altamente válidas para a empresa. Se o treinamento for bem definido o funcionário conseqüentemente demonstrará reciprocidade.
O ganho é a melhor parte. Os funcionários devem perceber que as informações transmitidas em sala de treinamentos têm valor, não somente para sua vida profissional, mas também para sua vida pessoal. Quando o treinamento proporciona um incentivo de energias dos indivíduos para a concretização de algo é sinal de que realmente funciona.
Para as empresas, interessa ter pessoas preparadas para atender suas demandas. As organizações se beneficiam de várias formas, funcionários bem preparados para exercer suas funções, capazes de se comunicar claramente, de se relacionar, de fazerem suas tarefas com maior agilidade e ainda estar em sintonia com os objetivos da empresa.
Bruna Ladewig.
Penso que em relação ao treinamento e incentivo, é necessário que a organização tenha bem definido qual o real ponto a ser atingido em relação ao colaborador. Pois se tratar de treinamento em si, verificará os conhecimentos e o capacitará a exercer as tarefas na organização. Porém se o ponto for motivacional deverá adotar ferramentas e metas diferentes como por exemplo palestras, dentre outos que o motivem ou impulsinem a continuar desenvolvendo o trabalho de maneira eficaz.
ResponderExcluirTatiane M. dos Santos
Bacharel em Administração e Especialista em Contabilidade e Finanças UFPR