O processo de seleção é um processo de “duas mãos”, a empresa escolhe e é escolhida. Pesquisas brasileiras que estudam os fatores de atração e retenção no trabalho demonstram que a imagem da empresa no mercado, a oferta de desafios, as perspectivas de crescimento e um clima organizacional favorável despertam mais o interesse dos profissionais do que a remuneração. As organizações que desejam atrair profissionais competentes devem cuidar de suas imagens. A forma como a responsabilidade social com os diversos grupos (empregados, comunidade e sociedade)influencia os conceitos que terão para o candidato potencial.
Saldanha (1979) aponta que, para selecionar trabalhadores para determinados cargos, é necessária uma formação, pois alguns serviços são específicos da organização
que está selecionando, uma formação do profissional antes do processo seletivo ou como parte deste processo.
Esta formação consistiria em uma preparação e orientação dos candidatos ao cargo,
sendo um instrumento auxiliar da seleção, que traz como principal vantagem s
seleção de profissionais mais capacitados. Este tipo de treinamento pode ser
chamado de treinamento seletivo, aplicado depois de uma primeira seleção e
aliado a uma posterior avaliação dos candidatos, sendo esta uma
segunda seleção dentro do mesmo processo, potencializando as chances de se
promover uma boa seleção.
Bruna Ladewig.
Fonte: http://pt.shvoong.com/social-sciences/psychology/1672975-processos-recrutamento-seleção/
Concordo. Pensamos sim em empregos de alta remuneração, mas empresas influentes fazem muita diferença na hora de escolher aonde se candidatar.
ResponderExcluirAs pessoas estão começando a se preocupar mais com o que irá nos seus currículos no tópico "Experiências Profissionais", e será isso o que contará mais na vida profissional de cada um, boas empresas que poderão qualificar um potencial funcionário pro futuro.